Archive for the 'Herramientas para el “Cambio”' Category

La nueva realidad del cambio. De un mundo complejo a un mundo convulso 16/9/2022

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Necesitamos gestionar eficazmente los continuos cambios que se están produciendo en nuestro entorno. Para realizarlo con éxito, necesitamos afrontarlo con Actitud Positiva y con una serie de Habilidades Personales y Profesionales.

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Para mayor información enviar un correo electrónico a art@art-newmanagement.com o contactar con Maria Salmurri al  933 172 035

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La Gestión del cambio en un entorno VUCA

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Volatilidad, incertidumbre, complejidad i ambigüedad

Herramientas para afrontar con éxito los cambios actuales

 

Necesitamos reconocer y gestionar eficazmente los continuos cambios que se están produciendo en nuestro entorno. Para realizarlo exitosamente necesitamos afrontarlo con Actitud Positiva y con una serie de Habilidades Personales y Profesionales.PROGRAMA

JM                                                                                                          Formador  Josep Mas

Formador y Conferenciante en Habilidades Directivas, Profesionales y Personales

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FUNDAE

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¿Cómo pueden aportar valor en esta crisis los/as Directores/as de RRHH?

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Muy recientemente ha caído en mis manos un artículo del Diario Expansión con fecha 4 de mayo de Montse Mateos que me ha inspirado a reflexionar y escribir el presente post para intentar aportar mi propia experiencia del día a día en tan importante temática. Podéis acceder a dicho artículo desde el siguiente enlace y cuya lectura os recomiendo.

¿Podrán los directores de recursos humanos gestionar esta crisis?

La fortísima crisis actual nos obliga necesariamente a reflexionar sobre numerosos aspectos, entre ellos hay un tema que, dada mi experiencia profesional, merece un gran interés; el “Nuevo” rol de los Directivos / Responsables de Gestión de Personas o de Recursos Humanos como se les quiera llamar.

Es sobradamente conocido, que históricamente y en la actualidad, un buen número los Directivos / Responsables de Gestión de Personas han desempeñado funciones de soporte administrativo a la Dirección General (nómina, contratos, Seguridad Social, IRPF… entre otras) y al resto de áreas funcionales de la Organización.

Este limitado ámbito de actuación ha supuesto que en un buen número de casos los Directores de Gestión de Personas sean relativamente conocedores del negocio de la Organización, por lo que difícilmente participaran activamente en la toma de decisiones estratégicas de la Organización.

Con la intensa crisis que ya estamos viviendo, entiendo que su rol pasa a cobrar una gran trascendencia.

A continuación, detallo distintos aspectos que me parecen muy significativos:

  • Es imprescindible el generar confianza al Director General  con sus actitudes y hechos.
  • Proponer y liderar conjuntamente, de forma activa, con el Director General, los cambios organizativos necesarios.
  • Acompañar y aportar valor en los temas estratégicos de negocio a la Dirección General y al resto de áreas funcionales.
  • Promover activamente y anclar la cultura del cambio continuo en la Organización.
  • Conocer en profundidad a todos los miembros de la Organización; su estilo de comportamiento, sus motivaciones, sus valores, sus objetivos e intereses…, para poderles acompañar, y aprovechar y potenciar su talento.
  • Potenciar efectivamente, y en el día a día, la comunicación, las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo.
  • Anticiparse para evitar los conflictos interpersonales gestionándolos eficientemente, cuando se produzcan.
  • Utilizar de forma eficaz e inmediata la tecnología, así como las informaciones y datos de las que actualmente disponemos.
  • Estar totalmente al día en los ámbitos  laboral, tecnológico, habilidades profesionales, técnicas nuevas,…, aplicándolo en la práctica diaria.
  • Promover y aplicar técnicas y herramientas como el coaching, mentoring o talenting  (1) para el crecimiento y desarrollo de los miembros de su Organización.111

    Confió que esta breve reflexión os pueda aportar un granito de arena en los tiempos actuales y venideros.

    Para cualquier duda o consulta no dudéis en contactarme, será un placer.

    Ánimos , ya queda menos !!!

    Josep Mas

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jmas@art-newmanagement.com

 

El cambio hoy en día. Como afrontar el Cambio Constante. 13/4/2018

13 Abril El cambio hoy en día Como afrontar el Cambio Constante

Cuando querer es poder

perseverancia

Estimados Amigos, Haciendo una reflexión sobre lo acontecido en el pasado año y pensando en el año que empezamos, ha venido a mi  mente un artículo del diario el País publicado en su día y que me gustaría rescatar y compartirlo con vosotros. El artículo habla de la importancia de la fuerza interior , de la voluntad  para llevar a a cabo nuestros proyectos  y hacer posible alcanzar el éxito profesional y personal.  En el artículo  encontraréis ejemplos,  experiencias y anécdotas inspiradoras que os harán pensar en vosotros mismos y en la vida que queréis...

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