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Cuidar detenidamente el talento de forma inmediata

Después de más de 7 años de crisis, de oscuridad en el túnel, aparece una tenue luz al final  del mismo. Por ello, muchos profesionales que han sobrevivido a este periodo con notorio  sufrimiento emocional y económico, con un destacable descuido por parte de  la Propiedad  y de la Dirección, se han planteado o están pensando en plantearse nuevos retos    profesionales.

Ello nos lleva a que los grandes retos del empresario y directivo de hoy son:WARNING(1)

  • Cómo retener y  fidelizar el talento ?
  • Cómo desarrollar, hacer crecer y potenciar  el talento del que dispone ?

Siendo dichos retos verdaderamente urgentes.

En The Art of Newmanagement nuestra vocación es  dar una satisfactoria respuesta, a estas dos cuestiones,  demostrándolo los más de 14 años que hemos trabajado implicados emocionalmente y profesionalmente en ello, impartiendo Formación en Habilidades Directivas, Coaching y Mentoring (Talenting)  para acompañar y dar apoyo a los distintos profesionales, colaborando asimismo en alinear, en el marco de la selección, los intereses de las organizaciones con los intereses de los potenciales colaboradores.

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comentarios en “Cuidar detenidamente el talento de forma inmediata”

  1. Anónimo dice:

    Excelente recomendación, en estos momentos si no cuidas el talento de tu empresa te puedes dar cuenta demasiado tarde… y puede ocurrir que una valiosa pieza de tu organización decida emprender un camino hacia un nuevo proyecto.

  2. Anonimo dice:

    Es cierto que nuestros colaboradores son el eje de nuestra empresa y por eso hay que cuidarlos e intentar retener su talento y lo más importante desarrollarlo dentro de nuestra empresa, pero por desgracia, trabajo en una consultoría y hoy dia, aún hay muchos empresarios que esto no lo tienen del todo claro y invertir en formación y en desarrollar a sus equipos no entra dentro de sus prioridades… de que manera podemos convencerlos de la gran importancia que tiene el desarrollo de los empleados en la empresa?

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