Equipos de alto rendimiento

Las empresas ágiles son las únicas que sobrevivirán a la coyuntura actual del país, según explican expertos en Economía.

Esto implica la permanente necesidad de superarse cada día como organización y la existencia de unos líderes capaces de guiar a sus equipos en un marco de cambio constante, con el objetivo de dar al cliente la respuesta que espera de la manera más rápida posible.

A continuación podréis conocer algunas claves para ser gestionar un equipo capaz de enfrentase a los cambios constantes, característica indispensable para construir un equipo de alto rendimiento: (más…)

“El cerebro no es un vaso por llenar… " Plutarco

Pon en forma tu cerebro

Ejercitamos nuestro cuerpo para mantenernos en forma, pero hacemos lo mismo con nuestro cerebro?

Henry Fairfield, antropólogo estadounidense, dijo “el cerebro humano es el objeto más maravilloso y misterioso de todo el universo”. Y, hasta el día de hoy, esta afirmación sigue siendo mantenida por la comunidad científica.

Entonces…le estamos dando todo el cuidado que se merece?

La falta de entrenamiento de todas funcionalidades del cerebro, conlleva a que las neuronas se contraigan y pierdan conexiones entre ellas, y es, en estas conexiones, donde radica el potencial de esta gran herramienta.

En anteriores ocasiones, os he hablado de los Mapas Mentales, como método para potenciar nuestras capacidades cerebrales, y hoy os invito a probar unas sencillas técnicas que os ayudarán a mejorar vuestra memoria, a agilizar vuestro pensamiento, y en definitiva, a liberar vuestro potencial.

Para los que aún no conocéis los Mapas Mentales, os animo a leer las publicaciones anteriores en relación a dicho tema. (más…)

Si comunicas mal … Ferran Adrià

Cuando dirigimos personas, es mejor influir o mandar?

La respuesta a esta pregunta, podemos encontrarla en una entrevista a Enrique Alcat, publicada en La Contra de la Vanguardia y que he querido compartir con vosotros ya que la comunicación es necesaria para influir… e influir para liderar!.
Os recomiendo la lectura de esta entrevista a continuación:

(más…)

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