Si en mi Post “Cómo pueden aportar valor en esta crisis los Líderes de RRHH” profundizaba en el rol y funciones del responsable de RRHH.
Hoy me ha parecido importante complementar, muy brevemente, el mencionado Post con algunos conceptos que actualmente han cobrado una importancia muy relevante.
El Responsable de RRHH no está exento de aumentar continuamente su aportación de valor a su Organización. Por ello, dado el gran avance de la IA es muy importante que la utilice con inteligencia y practicidad para reducir la energía y tiempo dedicado a tareas administrativas repetitivas que, en este momento y en un futuro muy próximo, puede desarrollar mucho mejor la IA, y así enfocarse a tareas de una mayor aportación de valor.
Por otra parte, se ha convertido en absolutamente imprescindible que el Responsable de RRHH se enfoque totalmente al negocio, lo conozca en toda su profundidad para aportar todas aquellas ideas y propuestas que se integren eficazmente en la gestión global de la Organización.
Es imprescindible que colabore muy activamente en el desarrollo del talento y la gestión permanente del cambio ya mencionado en otros Post recientes.
En síntesis, los responsables de RRHH tienen que lograr reducir notoriamente su dedicación a tareas rutinarias, mediante las diversas herramientas tecnológicas existentes, para poder aportar un mayor valor real a la Organización, mediante su detenida reflexión y a través de una mayor implicación en el negocio de su Organización.
Indudablemente, ello va a suponer un esfuerzo para los mencionados Responsables, que sin lugar a duda va a redundar muy positivamente a corto y medio plazo, tanto en la Organización como en el crecimiento, desarrollo y satisfacción de todos los implicados en la función de RRHH.
No hay ninguna duda que este es el exitoso camino de futuro !!!
Estimados amigos, tanto en nuestra vida profesional como personal tenemos unas metas que alcanzar. La coyuntura económica del momento, y otros muchos factores, pueden hacernos dudar de nosotros mismos, de nuestras decisiones y de nuestra capacidad para enfrentarnos a dificultades y por tanto de lograr nuestros objetivos.
Los pasados 17 y 18 de noviembre, tuve el placer de participar como Ponente en el Congreso Internacional de Secretariado, con el lema Retos, Tendencias Actuales y Mejoras Prácticas.
Durante las 2 jornadas se habló sobre la mejora y eficiencia en el trabajo: cómo desarrollar habilidades y competencias en busca de una mayor rendimiento e impacto, es por ello que mi ponencia la empecé con una reflexión “La vida es tiempo, por ello su optimización es vital para conseguir nuestros objetivos tanto profesionales como personales”.
Todos poseemos unas habilidades y talentos que a veces están ocultos. Aprender a gestionar el tiempo, la importancia de saber delegar, centrarse en objetivos claros, y rehuir las tareas ineficientes son las claves para el éxito de la Gestión del Tiempo.
Al final de la ponencia hice otra reflexión a fin de que los asistentes conocieran la importancia del manejo eficaz del tiempo para nuestra vida y ahora la dejo a los lectores de este blog.
“El Tiempo es el único capital de las personas que no tiene más que su inteligencia por fortuna”.
Honoré de Balza
