Concepto esencial y palabra habitual en las distintas conversaciones.
Recientemente el Director General de una exitosa Compañía me hacía, con tono serio y preocupado, la siguiente pregunta:
¿Qué puedo hacer para incrementar el compromiso de mis equipos hacia su misión y sus responsabilidades, pues observo que dicho compromiso va disminuyendo?
La respuesta fue que es imprescindible conocer en profundidad, a las personas que integran nuestros equipos, su estilo de comportamiento, sus motivaciones y necesidades, sus miedos, sus habilidades, sus expectativas, sus inquietudes, sus áreas de mejora,… y en base a este detallado conocimiento, llevar a cabo una gestión personalizada, a medida, de cada uno de cada miembro de nuestros equipos.
Por otra parte, es básico el estar a su lado, acompañándolos, inspirándolos, escuchándolos, dándoles un apropiado feedback, y empoderándolos en todo lo posible.
Es decir, facilitándoles que vivan de forma integral nuestra Organización.
Con dichas premisas lograremos una gran potenciación del concepto Compromiso en ambos sentidos, de la Compañía hacia ellos y de ellos hacia la Compañía.
Ahora nos toca a todos “hacer los deberes” en este crítico aspecto !!!
En una ocasión viví algo parecido a la conversación que os detallo.
Diálogo entre un Director General y un Director Financiero sobre proporcionar formación a un colaborador:
Dir. Financiero. – La formación es una notable inversión… si se la facilitamos y después se marcha…
Dir. General. – Y si no lo formamos… y después se queda…
Creo que esta conversación es suficientemente explícita
Necesitamos gestionar eficazmente los continuos cambios que se están produciendo en nuestro entorno. Para realizarlo con éxito necesitamos afrontarlo con Actitud Positiva y con una serie de Habilidades Personales y Profesionales adecuadas.
Para mayor información o para inscribirse, enviar un correo electrónico a art@art-newmanagement.com o contactar al 933 172 035
Para evolucionar en estos momentos tan complejos e inciertos, los líderes han de poner el Focus en “Cautivar” a sus equipos y pensar sobre el hoy y el mañana de su Organización.
De ese modo, tendremos la mente preparada para afrontar con éxito decisiones, situaciones inesperadas y cambios constantes que se irán presentando.
Para ello es indispensable conocer las Características y el Perfil del Líder Inspirador. Al mismo tiempo, disponer de las herramientas necesarias con las que Desarrollar, Motivar y Retener a sus equipos.
Para mayor información enviar un correo electrónico a art@art-newmanagement.com o contactar al 933 172 035
Necesitamos gestionar eficazmente los continuos cambios que se están produciendo en nuestro entorno. Para realizarlo con éxito, necesitamos afrontarlo con Actitud Positiva y con una serie de Habilidades Personales y Profesionales.
Para mayor información enviar un correo electrónico a art@art-newmanagement.com o contactar con Maria Salmurri al 933 172 035
