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Lograr el equilibrio HOY

Lograr el equilibrio HOY

Si antes de la pandemia, la gestión y la estrategia de las Organizaciones se había vuelto notoriamente complicada, después de las problemáticas de las cadenas de suministro, complejidad en el marco geopolítico, incrementos muy importantes de precios, reducción del crecimiento económico previsto y deseable, entorno bélico con sus implicaciones… ahora la podríamos calificar de muy compleja.

En mi labor profesional diaria, tengo la inmensa suerte de poder tomar el pulso de las preocupaciones, inquietudes y dudas que actualmente asaltan a los CEO, empresarios, ejecutivos… de distintas Organizaciones.

Una de las dudas más recurrentes e importantes es la de ¿cómo tengo que relacionarme hoy con mis colaboradores y equipos para lograr los objetivos y tener un futuro positivo para la Organización? La respuesta creo que es sencilla de manifestar y algo más difícil de ejecutar…

En dicha respuesta tenemos que encontrar un equilibrio entre Nivel de Exigencia v.s. Grado de Proximidad, con toda la amplitud que representan ambos conceptos.

Por ello, los colaboradores y equipos buscan, entre otros aspectos, en su “jefe” / líder:

  • Un liderazgo inspirador del que aprender constantemente (compartir, feedback, formar…)
  • Que sea capaz de lograr que el proyecto en el que están inmersos (su proyecto) sea sostenible y exitoso.
  • Que su líder, en quien confían, esté capacitado mediante su profesionalidad y responsabilidad, para llevar a “buen puerto a la Organización” en los momentos que surjan dificultades inesperadas.
  • Que, en dicho marco, el colaborador entienda que tiene un lugar enriquecedor y satisfactorio en dicho proyecto.

De no lograr tan significativo equilibrio, tendremos que lamentar, con mucha frecuencia, que buenos colaboradores dejen nuestra Organización en búsqueda de nuevos proyectos que satisfagan en mayor medida sus necesidades y deseos o que, por otra parte, la sostenibilidad futura de la Organización sea una verdadera incógnita.

Josep Mas

Domina el Arte de la Negociación. Consigue todo lo que te propongas. 17/09/2021

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Actualmente es necesario conocer los factores de éxito en la negociación para llegar a acuerdos satisfactorios. Para ello, es importante aprender las técnicas, estrategias y tácticas para lograr una negociación exitosa y conocer las herramientas más apropiadas para conseguirlo.

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Para mayor información enviar un correo electrónico a art@art-newmanagement.com o contactar con Maria Salmurri al  933 172 035

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Atraer, Motivar y Retener el Talento. Las claves para rodearte hoy del mejor talento humano 19/3/2021

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Necesitamos descubrir cómo podemos motivar y retener a las personas con Talento en nuestras organizaciones.

Lo más importante para la Empresa son las personas que la forman y hay que saber cómo sacar lo mejor de ellas y hacer que quieran quedarse con nosotros.

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Liderazgo Resiliente. Como ser un líder sostenible de éxito en un entorno VUCA: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad 12/02/2021

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En el entorno actual es indispensable conocer las Características y el Perfil de un Líder e identificar las Habilidades necesarias para el ejercicio eficaz de sus Funciones y Responsabilidades.

Así como, adquirir los Conocimientos necesarios para formar y obtener el Máximo Rendimiento de un equipo, teniendo a nuestra disposición las Herramientas necesarias para la Motivación y Dirección Eficaz de los mismos.

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Nuevos Cambios, Nuevos Retos. Herramientas prácticas para afrontar exitosamente los cambios actuales. 22/1/2021

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Necesitamos reconocer y gestionar eficazmente los continuos cambios que se están produciendo en nuestro entorno. Para realizarlo exitosamente necesitamos afrontarlo con Actitud Positiva y con una serie de Habilidades Personales y Profesionales.

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