“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” Benjamin Franklin El 17 de diciembre realizamos un Outdoor para explicar de una forma lúdica en qué consiste el Trabajo en Equipo. La actividad, consistente en crear un “castell” , nos permitió tratar de una forma divertida que una organización con personas implicadas, con compromiso y con un fin común son capaces de conseguir sus metas, a veces impensables, de una forma más rápida y eficaz. Con el “castell” se pudo comprender in situ los beneficios que suponen la comunicación, el trabajo...
L’Oficina de Promoció Econòmica (OPE) es el servicio del Ayuntamiento de Manlleu que tiene como objetivo favorecer el desarrollo económico de la ciudad y de su territorio. Desde el servicio de formación de la OPE se impulsa la formación profesional para la mejora de las competencias profesionales, mediante acciones formativa dirigidas a personal en activo. Los cursos van dirigidos a empresas, emprendedores y agentes socioeconómicos en general. En este marco se realizó el pasado 23 de Septiembre una jornada en la que se trató La Gestión del Tiempo; es decir, las habilidades que potencian la...
El Congreso Internacional de Formación es un evento que se realizó en Madrid el pasado año, allí, junto a expertos como Jean Vemaëre, Iain Lovett, y Julián Pavón entre otros, tuve la oportunidad de expresar mi opinión a cerca de los “Retos y tendenciasde la Formación en las Organizaciones del Futuro”, tema principal de este Congreso.
Durante los dos días de Congreso se trataron temas de gran relevancia en nuestros días, como lo son las herramientas de la web 2.0 y la redes sociales, las posibilidades del coaching, las del outsourcing, como aprender a invertir en formación de calidad y ¿qué se espera de un Director General de un departamento de formación?, tema en que hice especial mención.
Mi ponencia versaba sobre todo en “Cómo desarrollar el liderazgo del Responsable de Formación.” En ella, a grandes rasgos, expuse una visión del liderazgo basada en 5 puntos básicos. Primero, ¿Qué es el liderazgo?. Segundo, ¿Cómo se consigue? Tercero, ¿Qué cualidades debe tener un líder? Cuarto, ¿Qué herramientas poseemos? y Quinto ¿Cómo lo hacemos?.
A continuación os dejo la repuesta a estos cinco puntos:
¿Qué es el liderazgo? Influir en las personas a través de la comunicación para lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo se consigue? Con entrenamiento y formación. Hay que considerarlo como una inversión y no como un gasto.
¿Qué cualidades debe tener un líder? Entre otras, la empatía, ser experimental, dar ejemplo y entusiasmo. Todo ello debe sustentarse en una buena base: el buen conocimiento del negocio, los valores, la visión y los objetivos.
¿Qué herramientas poseemos? Múltiples: mapas mentales, estilos de aprendizaje que pueden variar en función de las distintas inteligencias
¿Cómo lo hacemos? otra vez las opciones son variadas: coaching, learning,…
Para finalizar dejo una última reflexión “Vive como si fuera tu último día, aprende como si vivieras eternamente”. Mahatma Gandhi
Los pasados 23 y 24 de noviembre, se dio en Madrid el Congreso Internacional de Mujeres Directivas del área de Recursos Humanos, con el lema Los Recursos Humanos en Clave de Mujer. Expertos de 1º orden acudieron al evento entre ellos la Sra. Pilar Gómez Acebo, Presidenta de Honor de FEDEPE.
En mi ponencia Sin Tiempo que perder: optimización Eficaz del Tiempo de una Mujer Directiva trataba de dar una respuesta satisfactoria a una difícil tarea a la que se enfrentan mujeres de todo el mundo en la actualidad, la Gestión del Tiempo y las conciliación del mismo para conseguir éxito profesional y personal.
El reto de la jornada era conocer y compartir las experiencias de mujeres que trabajan en el área de Recursos Humanos de otras empresas y organizaciones, conocer como llevan a cabo sus Planes de Conciliación, y conocer casos de éxito en las reincorporaciones laborales de mujeres, en definitiva a aprender a hacer más con menos.
El pasado 25 de noviembre tuvo lugar en Andorra el Fòrum Econòmic Andorra 2010 ,con el lema Adaptarse al Cambio, en el que tuve la oportunidad de participar como ponente junto a Jean-Yves Caullet cuya ponencia versó sobre macroeconomía y política; Assumpció Majoral -Directora General de Tag Systems Andorra; y Esteve Berteil -Director General de Software Europeu; ambos basaron su conferencia sobre el cambio dentro de la gestión empresarial.
Al acto asistió la cúpula del Gobierno Andorrano así como numerosos empresarios y ejecutivos del Principado
Mi ponencia versó sobre “Actitudes y desarrollo de habilidades personales para afrontar los cambios”. Os adjunto el detalle aparecido en la prensa andorrana (Diari Bon Dia, un artículo realizado por el periodista Marià Miño) en relación a mis reflexiones :
