Expansión&Empleo del 31.01.2011 por Ángela Méndez Acudir a una negociación bien preparado, pensando siempre en las opciones y no sólo en los problemas es una de las mejoras que conseguirá si aprende a usar la herramienta que Tony Buzan nos explica: la mente. No aprendemos sobre nuestra propia capacidad de aprender”, dice Tony Buzan, psicólogo inglés y reconocido experto en el campo de la inteligencia. A partir de esta afirmación reconoce que comenzó a idear, desde su paso por el colegio, un método de aprendizaje que permitiera sacar el máximo partido al cerebro. Y es que...
Muy recientemente acaba de aparecer en el mercado, como gran novedad, el libro de Tony Buzan denominado “Mapas Mentales para la Empresa”, editado por el Grupo Planeta, Gestión 2000.
Tony Buzan expone de forma práctica las múltiples aplicaciones en el mundo de la empresa de la potente herramienta de los Mapas Mentales.
Las mencionadas aplicaciones, abarcan desde presentaciones en público hasta generación de ideas y creatividad, pasando por ventas, negociaciones, organización del tiempo, entre otras.
Por mi parte he tenido la gran fortuna de que el Grupo Planeta me encargara la preparación del Prólogo a dicho interesante libro.
En mis cuatro páginas del mencionado Prólogo he intentado transmitir mi amplia experiencia en la práctica, tanto en su utilización, como en la enseñanza, por mi parte, a terceros de los Mapas Mentales, pero muy especialmente mi gran pasión hacia ellos, ya que me han supuesto, durante los últimos 10 años, una valiosísima herramienta en mi vida personal y profesional.
Os animo a todos a que os introduzcáis o profundicéis, según fuere vuestro caso, en este apasionante mundo de los Mapas Mentales con el fin de conseguir el máximo rendimiento de vuestras capacidades cerebrales, para lo que, sin duda alguna, el libro de referencia, os será de gran ayuda.
“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” Benjamin Franklin El 17 de diciembre realizamos un Outdoor para explicar de una forma lúdica en qué consiste el Trabajo en Equipo. La actividad, consistente en crear un “castell” , nos permitió tratar de una forma divertida que una organización con personas implicadas, con compromiso y con un fin común son capaces de conseguir sus metas, a veces impensables, de una forma más rápida y eficaz. Con el “castell” se pudo comprender in situ los beneficios que suponen la comunicación, el trabajo...
L’Oficina de Promoció Econòmica (OPE) es el servicio del Ayuntamiento de Manlleu que tiene como objetivo favorecer el desarrollo económico de la ciudad y de su territorio. Desde el servicio de formación de la OPE se impulsa la formación profesional para la mejora de las competencias profesionales, mediante acciones formativa dirigidas a personal en activo. Los cursos van dirigidos a empresas, emprendedores y agentes socioeconómicos en general. En este marco se realizó el pasado 23 de Septiembre una jornada en la que se trató La Gestión del Tiempo; es decir, las habilidades que potencian la...
El Congreso Internacional de Formación es un evento que se realizó en Madrid el pasado año, allí, junto a expertos como Jean Vemaëre, Iain Lovett, y Julián Pavón entre otros, tuve la oportunidad de expresar mi opinión a cerca de los “Retos y tendenciasde la Formación en las Organizaciones del Futuro”, tema principal de este Congreso.
Durante los dos días de Congreso se trataron temas de gran relevancia en nuestros días, como lo son las herramientas de la web 2.0 y la redes sociales, las posibilidades del coaching, las del outsourcing, como aprender a invertir en formación de calidad y ¿qué se espera de un Director General de un departamento de formación?, tema en que hice especial mención.
Mi ponencia versaba sobre todo en “Cómo desarrollar el liderazgo del Responsable de Formación.” En ella, a grandes rasgos, expuse una visión del liderazgo basada en 5 puntos básicos. Primero, ¿Qué es el liderazgo?. Segundo, ¿Cómo se consigue? Tercero, ¿Qué cualidades debe tener un líder? Cuarto, ¿Qué herramientas poseemos? y Quinto ¿Cómo lo hacemos?.
A continuación os dejo la repuesta a estos cinco puntos:
¿Qué es el liderazgo? Influir en las personas a través de la comunicación para lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo se consigue? Con entrenamiento y formación. Hay que considerarlo como una inversión y no como un gasto.
¿Qué cualidades debe tener un líder? Entre otras, la empatía, ser experimental, dar ejemplo y entusiasmo. Todo ello debe sustentarse en una buena base: el buen conocimiento del negocio, los valores, la visión y los objetivos.
¿Qué herramientas poseemos? Múltiples: mapas mentales, estilos de aprendizaje que pueden variar en función de las distintas inteligencias
¿Cómo lo hacemos? otra vez las opciones son variadas: coaching, learning,…
Para finalizar dejo una última reflexión “Vive como si fuera tu último día, aprende como si vivieras eternamente”. Mahatma Gandhi
