Buscando en mi biblioteca particular, cayó en mis manos un libro que me regalo hace años un buen amigo y gran empresario, fundador de Lizarran (tavernas vascas), que desgraciadamente falleció a consecuencia de un cáncer.
Su regalo fue en una época en que, por mi parte, dedicaba a mi actividad profesional doce o más horas diarias…
Honestamente, en aquel momento “no tuve tiempo” … para leerlo detenidamente e interiorizarlo como debiera…
En dicho libro el autor, Ernie J. Zelinski, que vive en Edmonton, Canadá, detallaba, a su entender, las claves que denominaba de “la libertad, la felicidad y la paz de espíritu”, las cuales cito textualmente:
- Concéntrate en lo que realmente importa y deja de lado casi todo lo demás.
- Dedica más esfuerzos a simplificar tu vida que a complicártela.
- Vive la vida en tus propios términos y no en los de otros.
- Usa la regla del 80/20 no solo en el trabajo sino también en tu vida personal.
- Piensa más y trabaja menos.
- Sitúa el dinero en su justo lugar.
- Olvídate de la seguridad y fíjate en la oportunidad.
Con dicho breve post, mi pretensión es animaros a una autoreflexión sobre estos aspectos que a mi entender tienen gran importancia en nuestra vida.
Muchas gracias por vuestra lectura y reflexión !!!
Muy recientemente ha caído en mis manos un artículo del Diario Expansión con fecha 4 de mayo de Montse Mateos que me ha inspirado a reflexionar y escribir el presente post para intentar aportar mi propia experiencia del día a día en tan importante temática. Podéis acceder a dicho artículo desde el siguiente enlace y cuya lectura os recomiendo.
¿Podrán los directores de recursos humanos gestionar esta crisis?
La fortísima crisis actual nos obliga necesariamente a reflexionar sobre numerosos aspectos, entre ellos hay un tema que, dada mi experiencia profesional, merece un gran interés; el “Nuevo” rol de los Directivos / Responsables de Gestión de Personas o de Recursos Humanos como se les quiera llamar.
Es sobradamente conocido, que históricamente y en la actualidad, un buen número los Directivos / Responsables de Gestión de Personas han desempeñado funciones de soporte administrativo a la Dirección General (nómina, contratos, Seguridad Social, IRPF… entre otras) y al resto de áreas funcionales de la Organización.
Este limitado ámbito de actuación ha supuesto que en un buen número de casos los Directores de Gestión de Personas sean relativamente conocedores del negocio de la Organización, por lo que difícilmente participaran activamente en la toma de decisiones estratégicas de la Organización.
Con la intensa crisis que ya estamos viviendo, entiendo que su rol pasa a cobrar una gran trascendencia.
A continuación, detallo distintos aspectos que me parecen muy significativos:
- Es imprescindible el generar confianza al Director General con sus actitudes y hechos.
- Proponer y liderar conjuntamente, de forma activa, con el Director General, los cambios organizativos necesarios.
- Acompañar y aportar valor en los temas estratégicos de negocio a la Dirección General y al resto de áreas funcionales.
- Promover activamente y anclar la cultura del cambio continuo en la Organización.
- Conocer en profundidad a todos los miembros de la Organización; su estilo de comportamiento, sus motivaciones, sus valores, sus objetivos e intereses…, para poderles acompañar, y aprovechar y potenciar su talento.
- Potenciar efectivamente, y en el día a día, la comunicación, las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo.
- Anticiparse para evitar los conflictos interpersonales gestionándolos eficientemente, cuando se produzcan.
- Utilizar de forma eficaz e inmediata la tecnología, así como las informaciones y datos de las que actualmente disponemos.
- Estar totalmente al día en los ámbitos laboral, tecnológico, habilidades profesionales, técnicas nuevas,…, aplicándolo en la práctica diaria.
- Promover y aplicar técnicas y herramientas como el coaching, mentoring o talenting (1) para el crecimiento y desarrollo de los miembros de su Organización.
Confió que esta breve reflexión os pueda aportar un granito de arena en los tiempos actuales y venideros.
Para cualquier duda o consulta no dudéis en contactarme, será un placer.
Ánimos , ya queda menos !!!
Josep Mas
El diario Expansión publicó en su día el artículo adjunto dedicado a una práctica que se está extendiendo, en nuestro país, de forma significativa los últimos años: el Coaching. “Según la encuesta que se ha realizado a un total de 200 CEO, directores generales y de recursos humanos de empresas españolas y multinacionales, un 92% de los ejecutivos ha tenido o piensa tener un coach que desarrolle el liderazgo y mejore la eficiencia de los empleados en su empresa”. En mi experiencia, he podido comprobar que la participación de nuestros colaboradores en un proceso eficaz...
