Estimados Amigos, hace unos días leí en la Harvard Business Review, una investigación sobre una técnica muy sencilla para motivar a nuestros equipos. Con el título de la misma “Si quieres ganar, dile a tu equipo que está un poco por detrás ” ya podemos hacernos una idea, y de hecho podemos empezar a emplearla, si es que no lo hemos hecho con anterioridad. Lo más interesante es saber que la investigación llega a la conclusión de que es posible motivar a las personas siguiendo este método, siempre y cuando no sea utilizado con asiduidad, ya que ello,...
Estimados amigos, esta semana me gustaría hacer una reflexión sobre la importancia de convertir a los miembros de nuestra organización en colaboradores totalmente implicados.
¿Cómo lo conseguimos? Mediante una comunicación eficaz, potenciando una verdadera escucha, y haciéndolos participes de los proyectos que impulsamos dentro de la empresa, motivándolos a dar lo mejor de sí mismos para conseguir unos resultados beneficiosos para todas las partes.
¿Quién debe impulsar estas prácticas? El papel de líder es fundamental. Él se encargará de transmitir la visión, los valores y la filosofía de la compañía y de formar un equipo altamente efectivo.
¿Los beneficios para la empresa? Un incremento significativo del rendimiento,
¿Los beneficios para nuestros colaboradores? Satisfacción, seguridad,…
Por ello, os recomiendo leáis el articulo a continuación y que finalmente compartáis vuestra reflexión sobre dicha interesante temática.
Muchas gracias a todos!
