Estimados amigos, esta semana me gustaría hacer una reflexión sobre la importancia de convertir a los miembros de nuestra organización en colaboradores totalmente implicados.
¿Cómo lo conseguimos? Mediante una comunicación eficaz, potenciando una verdadera escucha, y haciéndolos participes de los proyectos que impulsamos dentro de la empresa, motivándolos a dar lo mejor de sí mismos para conseguir unos resultados beneficiosos para todas las partes.
¿Quién debe impulsar estas prácticas? El papel de líder es fundamental. Él se encargará de transmitir la visión, los valores y la filosofía de la compañía y de formar un equipo altamente efectivo.
¿Los beneficios para la empresa? Un incremento significativo del rendimiento,
¿Los beneficios para nuestros colaboradores? Satisfacción, seguridad,…
Por ello, os recomiendo leáis el articulo a continuación y que finalmente compartáis vuestra reflexión sobre dicha interesante temática.
Muchas gracias a todos!
Estimado amigos, esta semana os propongo leer la entrevista a Joan Olivé, experto en PNL. En ella reflexiona sobre la importancia de conocernos a nosotros mismos como base del éxito en nuestra vida personal y profesional.
Por qué es tan importante?. A través de este autoexamen identificamos aquellas barreras que limitan nuestro potencial, convirtiéndonos en personas con actitud negativa y poco adaptadas al cambio, y consecuentemente nos alejan de nuestras metas.
En mi faceta como Coach, he tenido la fortuna de acompañar a muchas personas en este proceso de autoconocimiento, y confío que, a día de hoy, hayan conseguido los planes que en su día plasmaron en un papel.
Un saludo para todos ellos!
Entrevista a Vicenç Olivé, por Lluís Amiguet
La Vanguardia, 19 de Septiembre de 2011
La programación neurolingüística (PNL) o elcoaching sólo son dos medios más para perfeccionar el arte de reinventarse.
Defina “reinventarse”.
Superar los patrones de conducta negativos, que frenan tu crecimiento personal y te provocan sufrimiento inútil, y sustituirlos por patrones posibilitadores, que te potencien como persona.
¿Puedo lograrlo yo solo?
“El pez no sabe del agua”, acostumbra a decir mi maestro Claudio Naranjo. Estamos tan metidos en nuestro “mapa”, como la llama la PNL, o en nuestros “condicionamientos”, como los llama Krishnamurti, que los vamos repitiendo –actuamos una y otra vez igual– sin ser conscientes de ello. (más…)
Estimados amigos, el trabajo en equipo es absolutamente esencial hoy en día. Las organizaciones lo saben y es por ello que cada vez organizan más actividades en un entorno relajado, y en la mayoría de los casos al aire libre, donde se fomentan competencias como: la Confianza, la Comunicación, el Compromiso, la Flexibilidad, la Iniciativa, la Concentración el Liderazgo y por ente el Trabajo en Equipo.
Son muchas las actividades que se ofrecen para motivar e incentivar a los colaboradores, pero sin duda los “Castells” son un excelente ejemplo.
Como publicó La Vanguardia el pasado 23 de Agosto:
“El trabajo en grupo y el liderazgo; la consecución de objetivos y el reconocimiento cuando te quedas a la mitad; o la dedicación de multitud de horas sin gratificación alguna o la detallada organización interna de Les Colles son elementos que coinciden en los castells y que tienen mucho que enseñar a la sociedad en general y a la empresa en particular”.
Os dejo, a modo de ilustración, un vídeo de una de las sesiones que hemos compartido y vivido con uno de nuestros clientes.
Para cualquier ampliación o información adicional podéis contactar con María Salmurri al 93 317 20 35, o vía correo electrónico a msalmurri@art-newmanagement.com
