El Congreso Internacional de Formación es un evento que se realizó en Madrid el pasado año, allí, junto a expertos como Jean Vemaëre, Iain Lovett, y Julián Pavón entre otros, tuve la oportunidad de expresar mi opinión a cerca de los “Retos y tendenciasde la Formación en las Organizaciones del Futuro”, tema principal de este Congreso.
Durante los dos días de Congreso se trataron temas de gran relevancia en nuestros días, como lo son las herramientas de la web 2.0 y la redes sociales, las posibilidades del coaching, las del outsourcing, como aprender a invertir en formación de calidad y ¿qué se espera de un Director General de un departamento de formación?, tema en que hice especial mención.
Mi ponencia versaba sobre todo en “Cómo desarrollar el liderazgo del Responsable de Formación.” En ella, a grandes rasgos, expuse una visión del liderazgo basada en 5 puntos básicos. Primero, ¿Qué es el liderazgo?. Segundo, ¿Cómo se consigue? Tercero, ¿Qué cualidades debe tener un líder? Cuarto, ¿Qué herramientas poseemos? y Quinto ¿Cómo lo hacemos?.
A continuación os dejo la repuesta a estos cinco puntos:
¿Qué es el liderazgo? Influir en las personas a través de la comunicación para lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo se consigue? Con entrenamiento y formación. Hay que considerarlo como una inversión y no como un gasto.
¿Qué cualidades debe tener un líder? Entre otras, la empatía, ser experimental, dar ejemplo y entusiasmo. Todo ello debe sustentarse en una buena base: el buen conocimiento del negocio, los valores, la visión y los objetivos.
¿Qué herramientas poseemos? Múltiples: mapas mentales, estilos de aprendizaje que pueden variar en función de las distintas inteligencias
¿Cómo lo hacemos? otra vez las opciones son variadas: coaching, learning,…
Para finalizar dejo una última reflexión “Vive como si fuera tu último día, aprende como si vivieras eternamente”. Mahatma Gandhi
Los pasados 23 y 24 de noviembre, se dio en Madrid el Congreso Internacional de Mujeres Directivas del área de Recursos Humanos, con el lema Los Recursos Humanos en Clave de Mujer. Expertos de 1º orden acudieron al evento entre ellos la Sra. Pilar Gómez Acebo, Presidenta de Honor de FEDEPE.
En mi ponencia Sin Tiempo que perder: optimización Eficaz del Tiempo de una Mujer Directiva trataba de dar una respuesta satisfactoria a una difícil tarea a la que se enfrentan mujeres de todo el mundo en la actualidad, la Gestión del Tiempo y las conciliación del mismo para conseguir éxito profesional y personal.
El reto de la jornada era conocer y compartir las experiencias de mujeres que trabajan en el área de Recursos Humanos de otras empresas y organizaciones, conocer como llevan a cabo sus Planes de Conciliación, y conocer casos de éxito en las reincorporaciones laborales de mujeres, en definitiva a aprender a hacer más con menos.
El pasado 25 de noviembre tuvo lugar en Andorra el Fòrum Econòmic Andorra 2010 ,con el lema Adaptarse al Cambio, en el que tuve la oportunidad de participar como ponente junto a Jean-Yves Caullet cuya ponencia versó sobre macroeconomía y política; Assumpció Majoral -Directora General de Tag Systems Andorra; y Esteve Berteil -Director General de Software Europeu; ambos basaron su conferencia sobre el cambio dentro de la gestión empresarial.
Al acto asistió la cúpula del Gobierno Andorrano así como numerosos empresarios y ejecutivos del Principado
Mi ponencia versó sobre “Actitudes y desarrollo de habilidades personales para afrontar los cambios”. Os adjunto el detalle aparecido en la prensa andorrana (Diari Bon Dia, un artículo realizado por el periodista Marià Miño) en relación a mis reflexiones :
Los pasados 17 y 18 de noviembre, tuve el placer de participar como Ponente en el Congreso Internacional de Secretariado, con el lema Retos, Tendencias Actuales y Mejoras Prácticas.
Durante las 2 jornadas se habló sobre la mejora y eficiencia en el trabajo: cómo desarrollar habilidades y competencias en busca de una mayor rendimiento e impacto, es por ello que mi ponencia la empecé con una reflexión “La vida es tiempo, por ello su optimización es vital para conseguir nuestros objetivos tanto profesionales como personales”.
Todos poseemos unas habilidades y talentos que a veces están ocultos. Aprender a gestionar el tiempo, la importancia de saber delegar, centrarse en objetivos claros, y rehuir las tareas ineficientes son las claves para el éxito de la Gestión del Tiempo.
Al final de la ponencia hice otra reflexión a fin de que los asistentes conocieran la importancia del manejo eficaz del tiempo para nuestra vida y ahora la dejo a los lectores de este blog.
“El Tiempo es el único capital de las personas que no tiene más que su inteligencia por fortuna”.
Honoré de Balza
Este pasado viernes 1 de octubre tuvieron lugar las IX Jornades de la Fundació Gresol en Amposta.
Como socio de la Fundació me gustaría hablaros un poco de la historia y lo que se pretende conseguir.
Gresol, una fundación al servicio del empresariado: un espacio de intercambio de ideas, así como una plataforma de reconocimiento al esfuerzo y a la excelencia de destacadas personalidades. Se creó para formar y reforzar los vínculos existentes entre los empresarios de nuestro territorio. Hoy, la fundación se ha consolidado como un foro de encuentro y debate de los temas de actualidad con mayor incidencia en el mundo económico, empresarial, político y social. Agrupa a más de 150 empresarios que representan las firmas más importantes. Después de una larga trayectoria, se puede afirmar que la Fundació Gresol se ha convertido en una reconocida tribuna de análisis para favorecer la proyección de iniciativas empresariales que se impulsan desde nuestro territorio.
En este contexto, las Jornadas Gresol son un punto de encuentro anual entre los empresarios y personalidades relevantes del ámbito político, económico, social y cultural. Estas jornadas se han convertido ya en un punto de encuentro anual de referencia entre el tejido empresarial catalán. A través de distintas mesas de debate y una comida-coloquio, los empresarios aportan sus puntos de vista distintos y participan en un debate enriquecedor.
