Como dijo Heráclito “Lo único que permanece es el cambio”. Esta frase es aún más cierta en la situación de incertidumbre actual. Es por ello que como directivos, debemos de estar preparados para poder guiar a las personas en cada momento; debemos de ser capaces de transmitir confianza y comunicar con claridad las directrices a nuestros equipos. Además de esto, el profesor de la Universidad de Harvard, John P. Kotter, propone ocho pasos que debe seguir un directivo para conseguir una gestión del cambio exitosa, que resumo a continuación: Establecer un sentido de urgencia, ayudando...
Los directivos saben que en el actual entorno es necesario estar siempre alerta de las necesidades de sus equipos para poder conducir al grupo hacia el logro de los objetivos señalados con la mayor eficacia. Ser un buen líder es una cualidad que todo directivo persigue y que se puede lograr teniendo en cuenta estos ocho claves fundamentales: La información. El directivo debe ser habilidoso para recopilar la información de su entorno de forma rápida y perspicaz, y, a continuación, utilizarla correctamente. Esto significa que no puede almacenarla, sino que debe entenderla, darle sentido y...
Las empresas ágiles son las únicas que sobrevivirán a la coyuntura actual del país, según explican expertos en Economía.
Esto implica la permanente necesidad de superarse cada día como organización y la existencia de unos líderes capaces de guiar a sus equipos en un marco de cambio constante, con el objetivo de dar al cliente la respuesta que espera de la manera más rápida posible.
A continuación podréis conocer algunas claves para ser gestionar un equipo capaz de enfrentase a los cambios constantes, característica indispensable para construir un equipo de alto rendimiento: (más…)
¿Alguna vez os habéis encontrado en una situación en la que no os acabáis de creer lo que se os dice? ¿Habéis tenido la sensación de que mientras os decían un “Sí” lo que entendíais era un “No”?
Estas sensaciones son el resultado de las interpretaciones que inconscientemente hacemos del lenguaje no verbal de la otra persona.
A veces este lenguaje es sutil, otras veces menos, pero si prestáis atención a los detalles, y desarrolláis vuestra capacidad de descifrar estos signos y señales, os resultará más fácil entender a los demás, y comunicaros eficazmente con ellos.
Se ha demostrado que la comunicación no verbal constituye un porcentaje muy importante de nuestra comunicación interpersonal cotidiana. De hecho, cuando comunicamos, sólo el 7% de lo que transmitimos, lo hacemos mediante nuestras palabras, mientras que los gestos y el tono de voz que utilizamos, representan el 55% y 38%, respectivamente, de nuestra comunicación.
Dada la importancia de la comunicación en nuestra vida, profesional y personal me gustaría compartir unos consejos básicos para mejorar vuestra comunicación no verbal: (más…)
