Estimados amigos, el trabajo en equipo es absolutamente esencial hoy en día. Las organizaciones lo saben y es por ello que cada vez organizan más actividades en un entorno relajado, y en la mayoría de los casos al aire libre, donde se fomentan competencias como: la Confianza, la Comunicación, el Compromiso, la Flexibilidad, la Iniciativa, la Concentración el Liderazgo y por ente el Trabajo en Equipo.
Son muchas las actividades que se ofrecen para motivar e incentivar a los colaboradores, pero sin duda los “Castells” son un excelente ejemplo.
Como publicó La Vanguardia el pasado 23 de Agosto:
“El trabajo en grupo y el liderazgo; la consecución de objetivos y el reconocimiento cuando te quedas a la mitad; o la dedicación de multitud de horas sin gratificación alguna o la detallada organización interna de Les Colles son elementos que coinciden en los castells y que tienen mucho que enseñar a la sociedad en general y a la empresa en particular”.
Os dejo, a modo de ilustración, un vídeo de una de las sesiones que hemos compartido y vivido con uno de nuestros clientes.
Para cualquier ampliación o información adicional podéis contactar con María Salmurri al 93 317 20 35, o vía correo electrónico a msalmurri@art-newmanagement.com
Estimados amigos, esta semana os propongo la lectura de un artículo que reflexiona sobre la necesidad del Liderazgo como impulsor de la innovación y el cambio.
La Vanguardia, domingo 12 de junio de 2011
Crear e innovar en plena crisis, por Jordi Goula
Estimados amigos, esta semana quiero compartir, para vuestra reflexión un breve artículo sobre la importancia del “maridaje efectivo” relativo a los roles de los directivos de más alto nivel en la organización para lograr mejores resultados.
“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” Benjamin Franklin El 17 de diciembre realizamos un Outdoor para explicar de una forma lúdica en qué consiste el Trabajo en Equipo. La actividad, consistente en crear un “castell” , nos permitió tratar de una forma divertida que una organización con personas implicadas, con compromiso y con un fin común son capaces de conseguir sus metas, a veces impensables, de una forma más rápida y eficaz. Con el “castell” se pudo comprender in situ los beneficios que suponen la comunicación, el trabajo...
El Congreso Internacional de Formación es un evento que se realizó en Madrid el pasado año, allí, junto a expertos como Jean Vemaëre, Iain Lovett, y Julián Pavón entre otros, tuve la oportunidad de expresar mi opinión a cerca de los “Retos y tendenciasde la Formación en las Organizaciones del Futuro”, tema principal de este Congreso.
Durante los dos días de Congreso se trataron temas de gran relevancia en nuestros días, como lo son las herramientas de la web 2.0 y la redes sociales, las posibilidades del coaching, las del outsourcing, como aprender a invertir en formación de calidad y ¿qué se espera de un Director General de un departamento de formación?, tema en que hice especial mención.
Mi ponencia versaba sobre todo en “Cómo desarrollar el liderazgo del Responsable de Formación.” En ella, a grandes rasgos, expuse una visión del liderazgo basada en 5 puntos básicos. Primero, ¿Qué es el liderazgo?. Segundo, ¿Cómo se consigue? Tercero, ¿Qué cualidades debe tener un líder? Cuarto, ¿Qué herramientas poseemos? y Quinto ¿Cómo lo hacemos?.
A continuación os dejo la repuesta a estos cinco puntos:
¿Qué es el liderazgo? Influir en las personas a través de la comunicación para lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo se consigue? Con entrenamiento y formación. Hay que considerarlo como una inversión y no como un gasto.
¿Qué cualidades debe tener un líder? Entre otras, la empatía, ser experimental, dar ejemplo y entusiasmo. Todo ello debe sustentarse en una buena base: el buen conocimiento del negocio, los valores, la visión y los objetivos.
¿Qué herramientas poseemos? Múltiples: mapas mentales, estilos de aprendizaje que pueden variar en función de las distintas inteligencias
¿Cómo lo hacemos? otra vez las opciones son variadas: coaching, learning,…
Para finalizar dejo una última reflexión “Vive como si fuera tu último día, aprende como si vivieras eternamente”. Mahatma Gandhi
